企業可以贊助藝文表演，送愛心到偏遠地區；企業可以重視社福議題、教育議題，近來也有前瞻性的企業重視環保低碳議題，那麼企業有沒有可能協助綠市集的推廣，進而用行動支持綠市集中小農的生計?伊聖詩芳療生活館長期關心環保有機生活，讓芳療工作的視野擴大，格局拉高；也幫助顧客建立人與自然的和諧關係。誰說消費不可以代表一種態度。
伊聖詩已經舉辦三年的綠色藝術市集，不只讓企業主直接面對消費者，也讓一直處在商業機制下的企業，和這片土地真正的主人互動交流，小農與高階主管的對話學習，讓藝術生活激盪出更美麗的火花。讓標榜有機天然的品牌，不再針對金字塔頂端消費者，砸下毫無意義的廣告預算；相對地改以另一種思維，支持本土有機市集，為企業帶來領導教育的正面形象。
超時工作的科技人，除了玩will和遙控直升機紓壓之外，其實還有另外的健康選擇。福委會除了定期舉辦員工家庭日和運動會之外，難道想不出更有創意，且能加強員工凝聚力的方式?新竹清華大學竹蜻蜓綠市集的同仁說:我們希望帶給新竹人多一個休憩放鬆的選擇。每個月第一周星期六早上九點到下午兩點，位於校園成功湖畔的綠市集，來了鄰近的朋友，以及八八水災的農友，在陽光微風湖映的環抱下，全家一起參與健康樂活的戶外活動，心情輕鬆了，身體也舒暢了，人與人之間誠懇的互動，滋長身心富足的正面能量。每個平日辛苦工作的爸媽，看見自己的寶貝在有機無汙染的環境下健康奔跑，是感到最幸福的事。
大型企業為了體恤員工的辛勞，福委會不定期會發送禮券獎金，但有沒有可能為了照顧員工健康，鼓勵員工直接向小農訂新鮮的蔬菜水果，透過團購或產地直送方式，推廣爸爸回家吃晚餐，抑或是在公司的員工餐廳為夥伴們溫馨加菜，而這些菜不會因為cost down而有健康的安全康虞。近年來不少大型企業紛紛轉型推廣有機健康食品，除了帶來另類的商機，也表示員工的健康才是公司最大的資產。
企業期待的商業利潤，無法短時間在有機市集立即兌現，樂天知足的小農也不會為企業帶來多少的商機；然而卻可以以相對低的成本，為員工創造一個健康樂活的體驗與樂趣。422世界地球日的熱鬧只有一天，然而在地的有機市集卻可以永續經營。京都協議書給企業的功課還很多，標榜＂綠色生產，綠色消費，綠色生活型態的在地市集＂的確是一個輕鬆簡單的起步。
企業的園遊會可以踩氣球射飛鏢；但也可以品嚐有機手工冰淇淋、喝小農釀造的蜂蜜有機醋。工作流程一定得遵照SOP，但是下班後的員工可以盡情發揮創意，在有機市集裡找到生活的活力和元氣。已經成立十五年的有機商店＂柑仔店＂創辦人朱慧芳因為熱愛接觸自然，所以離開大型企業自行創業，一路走來甘之如飴。總是聽說忙碌的科技人離開職場，找尋生命的價值，然而工作的價值應該是提供員工盡情發揮的舞台，如果企業提早照顧到員工的生理以及心理需求，在全力投入工作之餘，能夠提供一個友善溫暖的空間，進而支持本土有機農業，那麼我們看到的，不只是企業的微笑曲線，更是員工每天臉上的上揚嘴角，以及實質的工作績效！
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