五月十八日是「國際博物館日」，文化部整合全國147所公私立博物館，推出各式各樣活動，其中有四十五家博物館更以「博物館暝嘛開」為主題，策畫「夜遊、尋寶、逛展」活動，延長開放時間至夜間九點或十二點，目的是為了讓博物館更親切地與生活結合。琳瑯滿目的博物館､美術館､藝廊､展覽…究竟和我們的生活有什麼關係?已在中原大學室內設計系，教授16年的林志峰說：「博物館是體制外的教育」，而首創的「博物館產業研究室」也致力於提升台灣博物館的能見度。
台灣有悠久的博物館歷史及豐富的藝術收藏，但因為缺乏有效的經營管理能力，以致於博物館無法發揮最大的教育功能。相較於英國､歐洲等國家，博物館帶來的經濟效益早已經是國家重要的收入來源，不只有益觀光產業，也提升城市知名度。曾於國立歷史博物館服務多年的林志峰，專業背景是室內設計，但因為對博物館有濃厚的熱情，因此一步步走進博物館規劃設計的領域。從室內設計跨行到博物館設計，其中有許多辛苦的故事。「一般人都可以了解室內設計，但是博物館是一個較為抽象的概念，要如何解釋看不見､摸不到的美感，剛開始和人溝通時，很不容易。」林志峰以過來人的經驗說。
主要專長在於博物館展場設計與商品開發；大學畢業後曾於百貨公司業工作兩年多，商業的櫥窗設計與刺激買氣的思維，帶給這位年輕設計師很大的震撼，於是將工作經驗與博物館的紀念商品部門結合，進而思考如何與展覽內容搭配相得益彰。長期在學學文創及各式各樣的教師研討會，培養專業的博物館人才，希望可以改變學校體制教師的觀念。
林志峰認為博物館屬於體制外的教育，許多人在離開學校之後，往往會選擇到博物館來學習。好的博物館會讓人想一來再來，而每一趟參觀都留下美好的回憶，在離開之際也會習慣性地走向博物館商店，延伸觀賞的愉悅記憶。對博物館來說，每一件賣出的商品，不只帶來經濟的收益，還是宣揚藝術教育的種子，因此，規劃良好的博物館商店，會增加展示內容的教育功能。
曾經執行過最受歡迎的案例，是國立歷史博物館的兵馬俑展覽。設計背景出身的林志峰用非傳統思維分析，一般人認為大型展覽的收益，主要來自門票的收入，但事實並非如此。門票的收入可以被預期，也不可能定價太高；然而紀念品商店的支出，卻沒有多寡的侷限。一場好的展覽統計下來，平均參觀者在紀念品商店消費的支出，幾乎等同於入場購票的價錢，有時還會更高，他自己就曾經策畫過好幾次驚人的銷售量，讓主辦單位跌破眼鏡。
然而，展覽的目的只是為了販賣商品嗎?當然不是。一些本末倒置的展覽，紀念商品店充斥琳瑯滿目､沒有規劃的商品，像是大賣場般的廉價俗氣，不但無法讓消費者有意購買，還會引發過於商業的遐想。一場好的展覽像是一場精彩的秀，每個空間利用都會讓人有WOW的驚艷驚喜。林志峰本身最喜歡的博物館，是倫敦一個小而美的交通博物館，該館完美結合博物館與民眾的記憶，將交通工具座椅的藍綠花絨布，做成各種生活用品，如抱枕､提袋等，讓人一眼就勾想起每天搭乘大眾交通工具的親切感。
相信博物館可以改變世界的林志峰，從不侷限自己的工作範圍，設計領域可以是國家級博物館､民間美術館､學校，也可以是宗教博物館，甚至是機場的博物館概念店。好的商品設計，背後意涵有無限的美學想像，林志峰笑笑說：「有一回馬總統赴美接見李安導演，出國前想找一個既能代表台灣又有文化意涵的禮品，於是選了「台華窯」的作品「全球在握茶壺」，象徵李安導演對於全球的重要影響力，送禮背後加上親切有趣的故事，保證令人難忘，也達到送禮送到心坎裡的意義。時代改變，博物館也有新的定義與社會責任；在博物館裡做生意，學問不小；要消費者欣然買單，絕對是最高的藝術。
原文刊登於全球華人藝術網
沒有留言:
張貼留言